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Trust me anyway. Führung, Glaubwürdigkeit & wirtschaftliche Stabilität unter Unsicherheit.
Was gibt Unternehmen Halt, wenn Märkte ins Wanken geraten und vertraute Sicherheiten wegbrechen? In dynamischen Zeiten wird Führung zur Vertrauensarbeit – gegenüber Mitarbeitenden, Partnern und Kund:innen. Dabei zeigt sich, wie Glaubwürdigkeit unter Druck entsteht und warum sie zu einem entscheidenden wirtschaftlichen Faktor wird.
Die Session verbindet persönliche Einblicke aus anspruchsvollen Führungssituationen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen zu Vertrauen, Resilienz und Führung in unsicheren Kontexten. Offen und auf Augenhöhe wird deutlich, was Unternehmen in bewegten Zeiten stabilisiert – und wie Vertrauen zur Grundlage erfolgreicher Führung wird.
Natascha Kneissl ist Executive Team Coach und Leadership Consultant. Sie bringt langjährige Führungserfahrung aus der Kreativ- und Live-Kommunikationsbranche mit und begleitet heute Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit, Kultur und Führung in dynamischen Projektumfeldern wirksamer zu gestalten. Dabei verbindet sie Praxiserfahrung mit wirtschaftspsychologischer und systemischer Expertise.
Rebecca Pfeil ist eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit internationalem Hintergrund und langjähriger Expertise in komplexen Matrixorganisationen. Sie verbindet strategisches Denken mit einer ausgeprägten Leidenschaft für Kommunikation, die Menschen, Unternehmenskultur und Unternehmensziele wirksam zusammenführt.
Ihre Schwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmenskommunikation, der Entwicklung von Corporate Identity sowie der Begleitung von Kultur- und Transformationsprozessen. Darüber hinaus verfügt sie über umfassende Erfahrung im Stakeholder-Management, in der Führung und Entwicklung von Teams sowie in der Steuerung umfangreicher Budgets.
Freya Paintner ist 31 Jahre alt und gehört seit Anfang 2025 zum Führungskreis der Kölner Agentur facts and fiction. Als Head of Marketing & PR sowie Senior Projektleiterin verantwortet sie strategische Kommunikation ebenso wie komplexe Großprojekte – zuletzt die Umsetzung des Deutschen Pavillons auf der Expo 2025 in Osaka. In ihrer noch jungen Karriere hat sie die Entwicklung hin zu einem modernen, gemeinsam getragenen Führungsverständnis aktiv begleitet und bringt heute eine neue Perspektive in die Leitung der Agentur ein.
Sarina Cornelia Schiffner ist Business Coach, COO und angehende Geschäftsführerin von M&C Travel Events. Seit über zehn Jahren begleitet sie Führungskräfte, Unternehmerinnen und Organisationen in Veränderungsprozessen, Nachfolgeregelungen und der Entwicklung wirksamer Führungskulturen.
Ihre Arbeit verbindet strategische Klarheit mit einem menschenzentrierten und feministischen Führungsverständnis. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Rollen zu klären, Konflikte konstruktiv zu lösen, mutige Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Strukturen zu schaffen. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und der Stärkung von Nachfolgerinnen in Führungsverantwortung.
Als Teil der Unternehmensnachfolge bei M&C Travel Events gestaltet Sarina Cornelia Schiffner zudem aktiv die Weiterentwicklung von Organisation, Kultur und Prozessen. Ihre Beratung basiert damit nicht nur auf langjähriger Coaching-Erfahrung, sondern auch auf gelebter Führungspraxis im Unternehmensalltag.
